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企業文明

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企業文明的焦點:


中道化:用中國的傳統文明來同一員工的思惟;

戎行化:企業的規律要像戎行一樣嚴正,戎行是有履行力的團隊(不端方,不成周遭);

黌舍化:企業進修的空氣要像黌舍;老板的喜好影響中層帶領,中層帶領影響員工;

家庭化:員工之間的豪情就像家人一樣暖和。

杰出的企業做平臺,帶領層要一路打造一個協作雙贏的創業平臺(老板、員工、客戶三方雙贏);

帶領人要防止短視行動,跟老板的代價觀堅持分歧;

公司要培育的兩種人:虔誠度(品德好);立場(敬業、團隊、長進心、激烈的詭計心);

具有以上本質的,就算是三流才能的員工,咱們也要把他培育成做出好的績效;

公司嘉獎只給三種人:1、元勛;2、主干;3苗子(人材儲蓄)。

企業文明: 專業固執 不時改進

企業愿景: 面向立異,面向國際,做行業好企業  

企業任務: 對外不時為客戶締造代價;對內不時的贊助員工生長

公司信心: 爭做好員工  共創好企業

公司定位: 中、高、端客戶

焦點協作力: 好的辦事 完善的設想

團隊精力: 戴德 支出 尊敬 協作

員工品德: 虔誠 自傲 專業